近日，市城控集團組織召開老城金十字片區(qū)道路及配套基礎設施建設工程專項推進會。會議由項目管理部王俊峰主持，城控集團黨委委員吳德明出席會議，鄂城區(qū)住建局和設計、施工、監(jiān)理、審計單位項目負責人參加會議。

         區(qū)住建局從溝通協(xié)調(diào)、運營管理和資金控制方面詳細說明了項目進展和下一步工作計劃，其他單位依次匯報了各自的工作進展情況，項目管理部與參會人員就當前存在的建設問題開展了深入交流。

    會議對后續(xù)工作提出以下幾點要求。一是規(guī)范管理方面，總體統(tǒng)籌、嚴格執(zhí)行。針對改造范圍、改造措施、實施細節(jié)和工程量存在的不確定性，嚴格遵循設計出圖、預算編制、預算審核、現(xiàn)場實施的程序，確保建設內(nèi)容同初設批復內(nèi)容吻合。二是投資控制方面，提高站位、減少支出。成立聯(lián)合工作專班，詳細論證建設內(nèi)容，全面審核預算金額，將實際發(fā)生的建設資金控制在批復范圍內(nèi)，避免產(chǎn)生資金缺口。三是建設運營方面，有效聯(lián)動、長遠謀劃。于老城風貌改善、歷史文化修復中突出重點，集中財力物力打造亮點，同時兼顧項目后期運營需求和實際條件，造就古街歷史文化和當代商業(yè)共繁榮的美好景象。