近日,市城控集團組織召開老城金十字片區(qū)道路及配套基礎設施建設工程專項推進會。會議由項目管理部王俊峰主持,城控集團黨委委員吳德明出席會議,鄂城區(qū)住建局和設計、施工、監(jiān)理、審計單位項目負責人參加會議。
區(qū)住建局從溝通協(xié)調(diào)、運營管理和資金控制方面詳細說明了項目進展和下一步工作計劃,其他單位依次匯報了各自的工作進展情況,項目管理部與參會人員就當前存在的建設問題開展了深入交流。
會議對后續(xù)工作提出以下幾點要求。一是規(guī)范管理方面,總體統(tǒng)籌、嚴格執(zhí)行。針對改造范圍、改造措施、實施細節(jié)和工程量存在的不確定性,嚴格遵循設計出圖、預算編制、預算審核、現(xiàn)場實施的程序,確保建設內(nèi)容同初設批復內(nèi)容吻合。二是投資控制方面,提高站位、減少支出。成立聯(lián)合工作專班,詳細論證建設內(nèi)容,全面審核預算金額,將實際發(fā)生的建設資金控制在批復范圍內(nèi),避免產(chǎn)生資金缺口。三是建設運營方面,有效聯(lián)動、長遠謀劃。于老城風貌改善、歷史文化修復中突出重點,集中財力物力打造亮點,同時兼顧項目后期運營需求和實際條件,造就古街歷史文化和當代商業(yè)共繁榮的美好景象。